Las funciones de compra, adquisición y control de la gestión se ven fuertemente afectadas por la aparición de una serie de programas informáticos "comerciales" y componentes tecnológicos.
La aplicación de un conjunto de programas informáticos de compras o de un ladrillo tecnológico pertinente es una palanca de acción esencial para muchos Departamentos de Compras que desean aumentar su contribución y modificar su posicionamiento dentro de la empresa.
Flexibles, escalables y con costos de implementación controlados, las soluciones "correctas" del mercado aseguran un rápido retorno de la inversión cuando se despliegan de manera pragmática y oportuna.
Los equipos CKS tienen una experiencia única que permite definir una verdadera estrategia de transformación digital para los procesos "transaccionales" (S2C, P2P) y de "toma de decisiones".
Son capaces de intervenir en todas las etapas de un proyecto, en calidad de análisis de negocios:
- Estudio de oportunidades, definición del Plan Maestro del Sistema de Información
- Facilitación de talleres de diseño general y detallado
- Gestión de las fases de aceptación y cambio
- Gestión del cambio
Ayudamos diariamente a nuestros clientes a alcanzar las ambiciones que se han fijado en la aplicación de sus herramientas de compra:
- Aumentar la eficiencia y la productividad de los procesos
- Facilitar la colaboración entre las distintas entidades de la empresa, normalizar los métodos y procesos.
- Facilitar la elección entre opciones estratégicas y medir la contribución de las compras a los objetivos de la empresa
- Permitir el control minucioso de los gastos, las relaciones con los proveedores y el desempeño del departamento de compras.
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