CKS, una empresa de consultoría de organización dedicada a la función de Compras, pone a su disposición un equipo experimentado capaz de modelar, junto con usted, la organización que mejor se adapte a sus retos actuales y futuros.
Realización de una Auditoría de Compras
Un estudio en 3 pasos articulados alrededor de 5 ejes de análisis:
Ejes de análisis
- Organización y competencias
- Procedimientos y prácticas de compras
- Opportunity assessment
- Herramientas y Sistemas Informáticos
- Gestión de Compras
1. Recopilación de datos
- Recopilación de datos de Compra de los sistemas de información existentes
- Entrevistas con los compradores y la dirección de Compras
2. Recomendaciones iniciales
- Panorama general de retos y prácticas Compras por segmentos
- Realización de talleres de trabajo sobre ciertos temas críticos
- Benchmark internos y externos
3. Síntesis y formalización de los planes de acción
- Cartografía de Compras
- Presentación de riesgos y oportunidades
- Caracterización de las ganancias cuantitativas y cualitativas
- Escenarios para planes de acción de corto y mediano plazo
