Un socio único para la transformación de sus compras

Disfrute de un acompañamiento a medida en cada etapa de su proyecto, desde la fase de concepción de su Sistema de Información de Compras hasta el soporte post-implementación.

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Con usted en cada etapa de su proyecto

CKS-LYSINT aprovecha más de 20 años de experiencia en la implementación de soluciones S2C y P2P para ayudarle a definir mejor sus proyectos de SI Compras.

1

Plan maestro

2

Implementación

3

Mantenimiento

4

Soporte post implementación

Auditoría y Armonización
de procesos

Escenarios
aplicativos

Trayectorias de
implementación

Concepción, Configuración, y testeo

Interfaces

Conectores

Adds-ons

PMO

Change Management

TMA correctiva y evolutiva

Actualizaciones de versión

Gestión delegada de catálogos eProcurement

Gestión de subastas

Ayuda a la gestión de RFx

Gestión delegada de la administración

  • Auditoría y armonización de procesos
  • Identificación de obstáculos, oportunidades de eficiencia y funcionalidades de Compras prioritarias
  • Plan de desmantelamiento de los módulos existentes
  • Medición de impactos organizacionales y desafíos de gestión del cambio
  • Realización de benchmarks
  • Modelado de los diferentes escenarios de implementación y evaluación de los impactos
  • Definición de una estrategia de consulta asociada al escenario seleccionado
  • Consultores funcionales formados en el plan de formación en consultoría de CKS, expertos en los procesos de Compras/Abastecimiento y certificados en la solución seleccionada.
  • Consultores integradores formados y certificados para la configuración de la solución seleccionada.
  • Consultores integradores con experiencia en SQL para realizar configuraciones avanzadas.
  • Consultores formadores especializados en la gestión del cambio y en el soporte para los despliegues.
  • Implementación de un verdadero traspaso de competencias hacia los administradores de la futura solución
  • Implantación de una gestión eficiente de las actividades de mantenimiento de la aplicación (TMA)
  • Un soporte de calidad N2/N3
  • Una gestión rigurosa y reactiva de anomalías y cambios
  • Protocolos contrastados de testeo y actualización de la documentación

PMO Projet

  • Inicialización de las herramientas de gestión
  • Organización e indexación de la documentación
  • Identificación de puntos críticos y riesgos
  • Creación y planificación de instancias

Gestión y seguimiento del soporte de usuarios

  • Respuesta a las preguntas de los usuarios (compradores y proveedores) por correo electrónico o teléfono
  • Implementación de una herramienta de gestión de incidentes.
  • Elaboración de informes semanales.
  • Seguimiento de incidentes en la plataforma.
  • Gestión de la comunicación con los usuarios en caso de incidentes.

Metodología ágil. Transformación de Compras sostenible.

Adopte una metodología ágil para la implementación de sus soluciones de Compras con CKS-LYSINT. Benefíciese de un acompañamiento técnico y funcional en cada etapa, desde el cierre inicial hasta el soporte post implementación y acelere la transición digital de sus procesos de Compras.

1

ENFOQUE DEL PROYECTO
& PROTOTIPO DE CLIENTE

2

SOLUCIÓN DE CONFIGURACIÓN
MÉTODOLOGIA ÁGIL

3

DESPLIEGUE
& SOPORTE
8 a 10 meses de proyecto
Acompañamiento completo tanto funcional como técnico
3 entornos
Desarrollo, preproducción, producción
Formación de los usuarios clave y administradores
Soporte a usuarios después de la puesta en producción
Garantía y mantenimiento de la configuración

4 pilares para su SI Compras

En CKS-LYSINT, cada proyecto de implementación de un Sistema de Información de Compras se guía por principios fundamentales centrados en la eficiencia, adaptabilidad y durabilidad. Nos comprometemos a reducir la carga de trabajo de sus usuarios, a automatizar procesos adaptados a sus necesidades y a diseñar un sistema evolutivo y sostenible para ustedes.

Minimizar la carga de trabajo de los compradores

Automatizar la introducción de datos mediante reglas de automatización

Adaptar los campos obligatorios a su contexto de Compras

Utilizar modelos adaptados a sus necesidades

Crear valor a través de información proactiva

Configurar alertas en línea con las mejores prácticas de Compras

Alertar en función de sus restricciones reglamentarias

Informar a sus usuarios cuando se requiera una acción de su parte

Construir un modelo de datos evolutivo

Anticipar sus necesidades futuras

Construir un modelo enfocado en el seguimiento de su desempeño

Prever los enlaces y reglas de gestión entre los objetos y con las herramientas de su SI

Anticipar los riesgos del proyecto y post proyecto

Evitar soluciones demasiado complejas de mantener

Simplificar la integración de sus datos

Tener en cuenta sus futuras necesidades en términos de administración

¿Un proyecto?
¿Una pregunta?
¡Hablemos!

¿Tiene una necesidad de la que le gustaría hablar o alguna pregunta que desee hacernos?

Envíenos un mensaje y nos pondremos en contacto con usted lo antes posible.

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