Spelers in het inkoopproces (S2C en P2P) kunnen, net als hun collega's in de marketing- en verkoopafdelingen, de gegevens gebruiken om:
- De relevantie van inkoopstrategieën verbeteren
- Verhoog de procesefficiëntie
- Verbetering van de dialoog van de inkoopfunctie met de andere functies van het bedrijf (Finance, Management Control, Operations, Legal, Quality, Audit en Internal Control, ...)
Als de kruising van gegevens uit verschillende bronnen een aantal leuke verrassingen kan opleveren, is het echter noodzakelijk om snel genoeg de waarde te identificeren die we ons voorstellen te ontlenen aan deze of die analyse. Een goede articulatie tussen functionele expertise ("beroepen") en technieken is daarom essentieel.
Onze aanpak is meestal onderverdeeld in 6 stappen:
- Analyse van "zakelijke" kwesties, met name "inkoop"
- Inventarisatie van gegevensbronnen en rapporten
- Identificatie en prioritering van use cases
- Implementatie van een PoC (Proof of Concept)
- Optimalisatie en industrialisatie van de gecreëerde oplossing
- Verandermanagement
