De functies voor inkoop, levering en beheer worden sterk beïnvloed door de opkomst van een reeks "zakelijke" software en technologische bouwstenen.
De implementatie van een inkoopsoftwarepakket of een relevante technologische steen vormt een essentiële hefboom voor actie voor veel inkoopafdelingen die zich bezighouden met het vergroten van hun bijdrage en het wijzigen van hun positionering binnen het bedrijf.
Flexibel, schaalbaar en met gecontroleerde implementatiekosten, de "goede" oplossingen op de markt zorgen voor een snel rendement op investeringen wanneer ze op een pragmatische en tijdige manier worden ingezet.
CKS-teams hebben unieke expertise die de definitie van een echte digitale transformatiestrategie voor "transactionele" (S2C, P2P) en "besluitvormingsprocessen" machtigt
Ze kunnen tussenkomen in alle fasen van een project, zoals AMOA:
- Kansenonderzoek, definitie van het masterplan van het informatiesysteem
- Animatie van algemene en gedetailleerde ontwerpworkshops
- Beheer van receptfasen en schakelaars
- Verandermanagement
We helpen onze klanten dagelijks om de ambities te realiseren die ze stellen bij de implementatie van hun inkooptools:
- Verhoog de procesefficiëntie en productiviteit
- Vergemakkelijk de samenwerking tussen de verschillende entiteiten van het bedrijf, standaardiseer methoden en processen
- Vergemakkelijk de keuzes tussen strategische opties en meet de bijdrage van Inkoop aan de doelstellingen van het bedrijf
- Laat fijnafstemming van uitgaven, leveranciersrelaties en inkoopafdelingsprestaties toe
- ...