Les fonctions Achats, Approvisionnements et Contrôle de Gestion sont fortement impactées par l’émergence d’une offre de logiciels « métiers » et briques technologiques.
La mise en place d’une suite logicielle Achats ou d’une brique technologique pertinente constitue un levier d’action essentiel pour de nombreuses Direction Achats soucieuses d’augmenter leur contribution et de modifier leur positionnement au sein de l’entreprise
Flexibles, évolutives et à coûts de mise en œuvre maîtrisés, les « bonnes » solutions du marché assurent un retour sur investissement rapide lorsqu’elles sont déployées de façon pragmatique et opportune.
Les équipes CKS disposent d’une expertise unique autorisant la définition d’une véritable stratégie de transformation digitale des processus « transactionnels » (S2C, P2P) et « décisionnels »
Elles sont capables d’intervenir à toutes les étapes d’un projet, en qualité d’AMOA :
- Etude d’opportunité, définition du Schéma Directeur du Système d’Information
- Animation des ateliers de conceptions générale et détaillée
- Gestion des phases de recette et bascule
- Conduite du changement
Nous aidons au quotidien nos clients à réaliser les ambitions qu’ils placent dans la mise en place de leurs outils Achats :
- Accroître l’efficacité et la productivité des processus
- Faciliter la collaboration entre les différentes entités de l’entreprise, uniformiser les méthodes et processus
- Faciliter les choix entre options stratégiques et mesurer la contribution des Achats aux objectifs de l’entreprise
- Permettre un pilotage fin des dépenses, de la relation Fournisseurs et de la performance du service Achats
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