Un partenaire unique pour votre transformation Achats

Bénéficiez d’un accompagnement sur-mesure à chaque étape de votre projet, de la phase de conception de votre Système d’Information Achats au support post-déploiement.

Partagez votre besoin

Avec vous à chaque étape de votre projet

CKS-LYSINT met à profit plus de 20 ans d’expérience dans la mise en œuvre de solutions S2C et P2P pour vous aider à mieux cadrer vos projets SI Achats.

1

Schéma-Directeurs

2

Implémentation

3

Maintenance

4

Support au déploiement

Audit & harmonisation
des processus

Scénarios
applicatifs

Trajectoires
de déploiement

Design, Build, Test

Interfaces

Connecteurs

Adds-ons

PMO

Change Management

TMA corrective et évolutive

Montées de versions

Gestion déléguée
des catalogues eProcurement

Gestion
des enchères

Aide à la
gestion des RFx

Gestion déléguée
de l’administration

  • Audit et harmonisation des processus
  • Identification des irritants, des gisements d’efficience et des fonctionnalités Achats prioritaires
  • Plan de décommissionnement des briques existantes
  • Mesure des impacts organisationnels et enjeux de conduite du changement
  • Réalisation de benchmarks
  • Modélisation des différents scénarios de mise en œuvre et évaluation des impacts
  • Définition d'une stratégie de consultation attachée au scénario retenu
  • Des consultants fonctionnels issus du parcours de formation au conseil CKS à la fois experts sur les processus Achats/Approvisionnements et certifiés sur la solution retenue
  • Des consultants intégrateurs formés et certifiés au paramétrage de la solution retenue
  • Des consultants intégrateurs maîtrisant le SQL pour la réalisation des paramétrages les plus avancés
  • Des consultants formateurs et spécialisés en conduite du changement et en appui aux déploiements
  • Mise en oeuvre d’un véritable transfert de compétences vers les administrateurs de la future solution
  • Mise en place d’une gestion efficiente des activités de Tierce Maintenance Applicative (TMA)
  • Un support N2/N3 de qualité
  • Une gestion rigoureuse et réactive des anomalies et des évolutions
  • Des protocoles éprouvés de recette et de mise à jour de la documentation

PMO Projet

  • Initialisation des outils de pilotage
  • Organisation et indexation de la documentation
  • Identification des points critiques et des risques
  • Création et planification des instances

Gestion et suivi du support utilisateurs

  • Réponse aux questions des utilisateurs (acheteurs et fournisseurs) par mail ou par téléphone.
  • Mise en place d’un outil de suivi des demandes
  • Réalisation d’un reporting hebdomadaire
  • Suivi des incidents de la plateforme
  • Gestion de la communication aux utilisateurs lors des incidents

Méthodologie agile. Transformation Achats durable.

Adoptez une approche agile pour l'implémentation de vos solutions Achats avec CKS-LYSINT. Bénéficiez d’un accompagnement technique et métier à chaque étape, du cadrage initial au support post-déploiement et accélérez la transition numérique de vos processus Achats.

1

CADRAGE PROJET
& PROTOTYPE CLIENT

2

PARAMÉTRAGE SOLUTION
MÉTHODE AGILE

3

DÉPLOIEMENT
& SUPPORT
8 à 10 mois de projet
Accompagnement métier et technique complet
3 environnements
Développement, pré-production, production
Formation des key users et des administrateurs
Support Utilisateurs post mise en production
Garantie et maintenance du paramétrage

4 piliers pour votre SI Achats

Chez CKS-LYSINT, chaque projet d'implémentation d’un Système d'Information Achats est guidé par des principes fondateurs centrés sur l'efficacité, l'adaptabilité et la durabilité. Nous nous engageons à réduire la charge de travail de vos utilisateurs, à automatiser des processus adaptés à vos besoins, et à concevoir pour vous un système évolutif et pérenne.

Minimiser la charge de saisie des acheteurs

Automatiser la saisie par des règles d’automatisation

Adapter les champs obligatoires à votre contexte Achats

Utiliser des modèles adaptés à vos besoins

Créer de la valeur par l’information proactive

Paramétrer des alertes en lien avec les bonnes pratiques Achats

Alerter en fonction de vos contraintes réglementaires

Informer vos utilisateurs lorsqu’une action de leur part est nécessaire

Construire un modèle de données évolutif

Anticiper vos besoins futurs

Construire un modèle axé sur le pilotage de votre performance

Prévoir les liens et règles de gestion entre les objets et avec les outils de votre SI

Anticiper les risques projet et post-projet

Éviter les solutions trop complexes à maintenir

Simplifier l’intégration de vos données

Prendre en compte vos besoins futurs en terme d’administration

Un projet ?
Une question ?
Discutons-en !

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Envoyez-nous un message, nous reviendrons vers vous dans les plus brefs délais !

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