CKS, cabinet de conseil en organisation dédié à la fonction Achats, met à votre disposition une équipe expérimentée capable de modéliser à vos côtés l’organisation qui réponde le mieux à vos enjeux d’aujourd’hui et de demain.
Conduite d’un Audit Achats
Une étude en 3 étapes articulée autour de 5 axes d’analyse :
Axes d’analyse
- Organisation et compétences
- Procédures et pratiques achats
- Opportunity assessment
- Outils et SI
- Management Achats
1. Recueil de données
- Collecte des données Achats issues des SI existants
- Entretiens auprès des acheteurs et du management Achats
2. Premières recommandations
- Etat des lieux des enjeux et pratiques Achats par segment
- Conduite d’ateliers de travail sur certains sujets critiques
- Benchmark internes et externes
3. Synthèse et formalisation des plans d’actions
- Cartographie des Achats
- Présentation des risques et opportunités
- Caractérisation des gains quantitatifs et qualitatifs
- Scenarii de plans d’actions à court et moyen terme
